El intendente Daniel Passerini trazó un balance de gestión marcado por la recesión, el aumento de la demanda social y una fuerte apuesta a la recuperación del centro y el macrocentro de la ciudad.

En declaraciones al programa Agitate , de Radio Continental Córdoba , el intendente de Córdoba, Daniel Passerini , realizó un balance del año de gestión en un contexto que definió como “particularmente complejo” al estar atravesado por la recesión económica, la caída de la actividad y el impacto directo sobre los ingresos municipales.

Según explicó Passerini, esta situación no solo afectó la recaudación, sino que multiplicó la demanda de servicios sociales, sanitarios y de asistencia, obligando al municipio a reconfigurar prioridades sin resentir prestaciones esenciales.

En ese marco general, uno de los ejes centrales del diagnóstico fue la situación del centro y el macrocentro de la ciudad , una zona que, según admitió, sufrió un deterioro profundo tras la pandemia, con cierre masivo de comercios, edificios vacíos y galerías casi deshabitadas.

Passerini reconoció que el microcentro y el área delimitada por las grandes avenidas atraviesan una fuerte pérdida de actividad económica.

El cierre de locales, la caída de la rentabilidad comercial y la proliferación de espacios vacíos generaron una “asimetría de costos” que se volvió inviable para muchos negocios tradicionales.

Frente a ese escenario, dijo que el municipio avanzaba en una estrategia consensuada con centros vecinales, la Cámara de Comercio y actores del sector, con el objetivo de mejorar la competitividad del centro mediante infraestructura, servicios y un rediseño urbano integral.

Obras, cultura y nuevos usos urbanos.

Uno de los ejes del plan de recuperación apunta a extender la actividad del centro más allá del horario comercial.

En ese sentido, el intendente destacó la reactivación cultural como clave motora, con la recuperación del Teatro Comedia y una agenda de espectáculos que buscará generar movimiento nocturno, gastronómico y turístico durante todo el año.

Además, se impulsarán concursos nacionales de ideas para embellecer el centro histórico. Los proyectos seleccionados —todos de estudios cordobeses— proponen, entre otros puntos, un corredor comercial y urbano que conecta el Mercado Norte con el Mercado Sur, revitalizando el eje norte-sur del área central.

Comercio, legalidad y alivio fiscal

En materia comercial, la gestión anunció una rebaja del 30% en la tasa de comercio para 2026 , como señal de acompañamiento al sector formal.

En paralelo, sostuvo que se fortaleció la fiscalización para combatir la venta ilegal y el comercio ilegal, especialmente en fechas de alta circulación como las fiestas de fin de año.

El municipio también promueve ferias y paseos regulados para permitir que los trabajadores informales puedan integrarse a la economía formal sin perjudicar a quienes cumplen con sus obligaciones impositivas.

Seguridad y convivencia urbana

Otro punto crítico señalado por Passerini fue la seguridad en el centro y zonas como Nueva Córdoba y Güemes.

El intendente explicó que se trabaja de manera articulada entre la Guardia Urbana, la Policía provincial, la Justicia de Faltas y el Ministerio Público Fiscal, con un esquema en el que el municipio garantiza el orden y la Provincia la seguridad.

El objetivo, según se sostiene, es mejorar la convivencia urbana y reducir prácticas que afectan la actividad comercial y la vida cotidiana en el área central.

Vivienda y reconversión del centro

Ante el impacto del teletrabajo y el vaciamiento de oficinas, el municipio habilitó proyectos de reconversión de edificios en microdepartamentos , una medida orientada a repoblar el centro, darle nuevos usos a inmuebles desocupados y generar oportunidades habitacionales.

Esta política se inscribe dentro de un esquema más amplio de densificación controlada , que busca evitar la expansión desordenada de la ciudad y reducir los costos de prestación de servicios.

Una apuesta al 2026

Passerini considera que 2026 será un año clave para consolidar estos proyectos, con una agenda intensa que incluye nuevas licitaciones de servicios urbanos, transporte y residuos, además de inversiones privadas que podrían instalarse en zonas estratégicas del centro y la costanera.

En su equilibrio, el intendente planteó que la recuperación del centro de Córdoba no dependía de una sola medida, sino de una combinación de obra pública, incentivos económicos, seguridad, cultura y planificación urbana , con el objetivo de devolverle al corazón de la ciudad su rol histórico como espacio de encuentro, comercio y vida social.

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